早在2013年，IAB的報告指出美國的網(wǎng)絡(luò)廣告收入首次超過傳統(tǒng)的電視廣告。近日Pew發(fā)布的《2015年美國新聞媒體狀態(tài)》報告顯示，2014年美國新聞媒體的網(wǎng)絡(luò)廣告總額達到500億美元，同比猛增21%;與此同時，美國的日報和周日報發(fā)行量下滑了3%，其中 新聞雜志的銷售量近幾年持續(xù)萎縮;另外，報社的印刷廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告的總和也下滑了4%。對傳統(tǒng)新聞媒體來說，警鐘早已響起，且從網(wǎng)絡(luò)廣告收入未能夠彌補印刷廣告下滑的現(xiàn)實看來，傳統(tǒng)媒體擁抱互聯(lián)網(wǎng)的效果差強人意。

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展早已疲勢倍顯

從2013年起中國網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模超過傳統(tǒng)媒體廣告規(guī)模的論斷就不斷被提出;CTR數(shù)據(jù)顯示，2012年中國傳統(tǒng)廣告增速首次低于GDP增長;2014年中國廣告主在各個渠道的投放規(guī)模，電視下降0.5%，報紙下降18.3%，雜志下降10.2%;另據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(www.cnidp.cn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，從2012年Q1到2015年Q1，覆蓋率Top10的新聞網(wǎng)站中，與傳統(tǒng)媒體有關(guān)的僅鳳凰網(wǎng)、新民網(wǎng)榜上有名，而實際上鳳凰新媒體的發(fā)展早就獨立于鳳凰衛(wèi)視了。CNNIC數(shù)據(jù)顯示，2010年以來互聯(lián)網(wǎng)一直是企業(yè)開展營銷推廣的重要渠道，使用比例約在25%左右，遠超過電視、廣播、戶外廣告等傳統(tǒng)廣告媒體;艾瑞數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模從2010年325.5億元增長到2014年的1540.0億元，年均復(fù)合增長率達47.5%，CTR對同時期傳統(tǒng)廣告市場規(guī)模增速的測算則是從2010年的13.2%一路跌至2014年的6.0%，尤其是在“限娛令”、“限廣令”、“一劇兩星”等一系列政令的影響下，電視廣告受到了很大的沖擊。

借用上海報業(yè)集團2015年一季度工作例會上的話——報業(yè)轉(zhuǎn)型不是簡單的給報紙寫完稿子以后，再根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的特點去改寫，上網(wǎng)站、發(fā)微博、微信、APP，簡單粗暴點明了傳統(tǒng)媒體所謂“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”的失敗。

互聯(lián)網(wǎng)不僅搶了傳統(tǒng)媒體的生意，還成了傳統(tǒng)媒體的大廣告主

一方面，是傳統(tǒng)行業(yè)大廣告主削減傳統(tǒng)營銷渠道投入，如寶潔已全面縮減在傳統(tǒng)媒體的投入;另一方面，是越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過傳統(tǒng)媒體進行宣傳推廣，如今在電視、地鐵、公交、出租車以及各類戶外大屏幕廣告展板上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣告曝光率顯著提升，典型如近兩年的春節(jié)聯(lián)歡晚會幾乎被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“包場”，小米、百度、京東、騰 訊、蘇寧、唯品會、滴滴專車、快的打車、趕集網(wǎng)……，數(shù)不勝數(shù)。

“臺網(wǎng)聯(lián)動”應(yīng)從營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)向場景創(chuàng)新，客廳、院線將是重要突破點

傳統(tǒng)媒體很早就開始重視利用互聯(lián)網(wǎng)：在《關(guān)于加強國際互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳工作的意見》等政策法規(guī)的積極推動下，傳統(tǒng)媒體建成了一大批依托于母體機構(gòu)采編能力和媒體資源的新聞網(wǎng)站，掀起網(wǎng)絡(luò)版獨立化、商業(yè)化運作高潮。但隨著網(wǎng)絡(luò)媒體從1.0時代到2.0時代，再到今天的移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化時代，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型遠遠落后于網(wǎng)民娛樂與企業(yè)營銷需求的快速轉(zhuǎn)變。2014年“臺網(wǎng)聯(lián)動”模式似乎給電視媒體帶來曙光，但無論是用戶還是廣告收入都進了視頻網(wǎng)站的口袋，留給電視臺的卻是一地雞毛：收視下滑，廣告投放量負增長，品牌持有量走低，大廣告主投放規(guī)?？s小……實踐證明，傳統(tǒng)媒體扭轉(zhuǎn)困境，寄希望于與互聯(lián)網(wǎng)合作創(chuàng)新營銷模式，基本不可行。

用戶的觀看就是在內(nèi)容與場景兩者之間的平衡，企業(yè)的營銷就是在精準度與成本兩者之間的平衡。解決傳統(tǒng)媒體困境的思路很簡單：首先留住用戶，然后利用信息技術(shù)提高精準度、降低成本。因為新媒體暫時不具備傳統(tǒng)媒體部分內(nèi)容的權(quán)威性與獨占性，所以傳統(tǒng)媒體流失用戶的主要原因并非內(nèi)容，而是沒有將優(yōu)勢快速延續(xù)到用戶已經(jīng)極度碎片化的視野中——移動設(shè)備、院線、戶外移動屏幕(如公交、出租車)，再加上由視頻網(wǎng)站主導(dǎo)的“臺網(wǎng)聯(lián)動”的忽悠，原本的客廳優(yōu)勢也被削弱。

可見在網(wǎng)絡(luò)時代下，場景的拓展極其重要。除了傳統(tǒng)媒體早就開始運營的網(wǎng)站與APP外，院線是值得關(guān)注的增長點：CTR數(shù)據(jù)顯示2014年院線廣告的投放增幅非常突出，達62.3%，且隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局院線、主流網(wǎng)媒與BAT等大企業(yè)“沾親帶故”，傳統(tǒng)媒體倒可借此機會將“臺網(wǎng)聯(lián)動”轉(zhuǎn)變成利益輸入模式。另外，隨著智能電視走入尋常百姓家，互聯(lián)網(wǎng)與電視屏幕的界限將不再，客廳也必將成為“臺網(wǎng)聯(lián)動”模式發(fā)揮作用的重要場景。